¿Qué es Downsizing organizacional?
Downsizing organizacional es un movimiento por una empresa para reducir costos y uso de los recursos debido a la disminución de beneficios, reorganización de la estructura corporativa o un cambio en las operaciones de la empresa. La desventaja de redimensionamiento organizacional es que con frecuencia se basa en despidos de trabajadores, salario y reducción de bonificación y pérdida de servicios y beneficios para el resto de los trabajadores. Esto se hace correctamente, sin embargo, downsizing organizacional puede llevar a una revitalización de la eficiencia y una visión matizada y conjunto de valores para el futuro. Hay muchas razones que una compañía puede decidir reducir su fuerza de trabajo o recursos. Una de las razones principales es una disminución en las utilidades, ventas o un cambio macroeconómico hacia la caída negocio. Para sobrevivir a largo plazo, una compañía puede tener que reducir su tamaño para permanecer a flote en un mercado disminuido. Fusión con otra empresa también puede resultar en reducción, ya que ambas empresas pueden tener empleos redundantes incluso departamentos y que requerirán de despidos y reducciones en el nuevo maquillaje corporativo. A veces, una empresa también se embarcará en un programa de redimensionamiento organizacional como parte de un plan de reestructuración para aumentar la eficiencia, disminuir costos y comprometerse a una nueva estrategia organizacional.
Cuando una organización anuncia un plan para reducir su tamaño, el lugar de trabajo puede desarrollar un ambiente muy diferente durante la noche. Puede, con razón, temen por el futuro de sus puestos de trabajo y comportamiento competitivo y hasta sabotaje no es unheard de en estas circunstancias. Trabajadores pueden sentirse traicionados por sus ejecutivos y sentir resentimiento sobre los altos salarios y bonos que va a la dirección de la empresa mientras bajas trabajadores están siendo despedidos. Sin embargo, reducción de personal también puede ser una oportunidad para gerentes y trabajadores esclavos, formando un apretado compromiso uno al otro en un intento de proteger a tantos empleos como sea posible.
Algunos expertos del negocio sugieren que las empresas pueden hacer mucho para facilitar las transiciones por downsizing organizacional a través de una preparación adecuada. Ofreciendo la cesantía, jubilación anticipada incentivos y trabajo a programas de formación puede ayuda despedido empleados salen con algún medio de ayuda. Las empresas también pueden ayudar mediante la creación de programas para ayudar a ex empleados con impuestos y seguros problemas causados por la pérdida de sus puestos de trabajo. También pueden ayudar a asegurar que la reducción es toda la empresa, no se centró en un área específica o nivel de empleo; Si el objetivo de reducción es eliminar la ineficiencia y desperdicio, ese objetivo puede cumplirse mejor mediante la aplicación de las normas a todos los niveles de empleo.
Downsizing organizacional también puede involucrar la reducción de recursos de trabajo, así como personas. Esto puede significar reducir servicios y empleados programas como membresías de gimnasio, coches de empresa y los servicios de cafetería. Servicios del empleado, tales como clínicas de salud, talleres y asistencia educativa, también se pueden cortar. Ahorro de todo el negocio puede ayudar a reducir los residuos, mientras que al mismo tiempo que potencialmente permite la preservación de más puestos de trabajo.
Cuando una organización anuncia un plan para reducir su tamaño, el lugar de trabajo puede desarrollar un ambiente muy diferente durante la noche. Puede, con razón, temen por el futuro de sus puestos de trabajo y comportamiento competitivo y hasta sabotaje no es unheard de en estas circunstancias. Trabajadores pueden sentirse traicionados por sus ejecutivos y sentir resentimiento sobre los altos salarios y bonos que va a la dirección de la empresa mientras bajas trabajadores están siendo despedidos. Sin embargo, reducción de personal también puede ser una oportunidad para gerentes y trabajadores esclavos, formando un apretado compromiso uno al otro en un intento de proteger a tantos empleos como sea posible.
Algunos expertos del negocio sugieren que las empresas pueden hacer mucho para facilitar las transiciones por downsizing organizacional a través de una preparación adecuada. Ofreciendo la cesantía, jubilación anticipada incentivos y trabajo a programas de formación puede ayuda despedido empleados salen con algún medio de ayuda. Las empresas también pueden ayudar mediante la creación de programas para ayudar a ex empleados con impuestos y seguros problemas causados por la pérdida de sus puestos de trabajo. También pueden ayudar a asegurar que la reducción es toda la empresa, no se centró en un área específica o nivel de empleo; Si el objetivo de reducción es eliminar la ineficiencia y desperdicio, ese objetivo puede cumplirse mejor mediante la aplicación de las normas a todos los niveles de empleo.
Downsizing organizacional también puede involucrar la reducción de recursos de trabajo, así como personas. Esto puede significar reducir servicios y empleados programas como membresías de gimnasio, coches de empresa y los servicios de cafetería. Servicios del empleado, tales como clínicas de salud, talleres y asistencia educativa, también se pueden cortar. Ahorro de todo el negocio puede ayudar a reducir los residuos, mientras que al mismo tiempo que potencialmente permite la preservación de más puestos de trabajo.