¿Qué es adquisición de talento?
Adquisición de talento es un término usado para hablar sobre el proceso de encontrar, atraer o adquirir personas con talento para trabajar para una empresa, así como las medidas adoptadas para conservar como empleados. Puesto que muchas empresas confían en sus empleados para el éxito, este aspecto del negocio es muy importante para la longevidad de cualquier empresa. Hay muchas técnicas de adquisición de talento diferente que pueden ser exitosas para una empresa, pero teniendo en cuenta las dificultades con este proceso, proceso de selección de prácticas de muchas empresas de outsourcing. De lo contrario, adquisición de talento es generalmente supervisado por departamento de recursos humanos de la empresa, que puede utilizar una variedad de estrategias para conseguir el mejor talento para el costo más razonable. Para muchas empresas que no requieren de personas capacitadas, adquisición de talento no es un problema grande. Es sobre todo las empresas que requieren trabajadores con talentos específicos que no sean capaces de realizar funciones de servicio básico que necesitan buenas estrategias para contratar trabajadores. Por ejemplo, una empresa de diseño gráfico o una revista puede atraer a individuos que tienen mucho prestigio percibido en el campo, y una compañía de computadoras tal vez desee contratar a un programador que ha demostrado una habilidad impresionante para la programación. La clave para la adquisición de talento suele contratar a personas que tienen un gran potencial y molde en buenos empleados, pero es importante considerar el grado de compatibilidad entre el individuo y la empresa.
Una manera en que las empresas intentan contratar a los mejores y más talentosos individuos es simplemente ser una empresa que atrae a este tipo de empleado. El otro método principal de adquisición de talento implica el reclutamiento en las escuelas, empleo eventos y otros lugares probablemente atraer a los empleados apropiados. Algunas empresas tienen éxito utilizando a empleados actuales para encontrar a empleados adicionales a través de programas de referencia, implicando a veces gratificante al empleado que da la referencia. Concursos, audiciones y otras estrategias únicas también pueden producir a empleados excepcionales.
Es importante tener en cuenta que todos los empleados, independientemente del nivel de habilidad, en algún sentido un tipo de talento. Mayoría de las empresas encuentra que adquirir nuevos empleados por un proceso bien definido reduce el riesgo de ser acusado de discriminación. Además, tener empleados calificados competentes y baratos es la mejor estrategia para algunas empresas que no necesitan estar a la vanguardia. Retener empleados durante mucho tiempo puede ser una manera de construir talento, como habilidades mejoran naturalmente sobre la duración del empleo, aunque esto requiere que el empleado en cuestión tener un cierto nivel de dedicación al trabajo. Mientras que el método de obtención de talento puede ser diferente para cada empresa, la mayoría de las empresas encontrar que invertir en la búsqueda de una estrategia de adquisición de talento éxito vale la pena el gasto a largo plazo.
Una manera en que las empresas intentan contratar a los mejores y más talentosos individuos es simplemente ser una empresa que atrae a este tipo de empleado. El otro método principal de adquisición de talento implica el reclutamiento en las escuelas, empleo eventos y otros lugares probablemente atraer a los empleados apropiados. Algunas empresas tienen éxito utilizando a empleados actuales para encontrar a empleados adicionales a través de programas de referencia, implicando a veces gratificante al empleado que da la referencia. Concursos, audiciones y otras estrategias únicas también pueden producir a empleados excepcionales.
Es importante tener en cuenta que todos los empleados, independientemente del nivel de habilidad, en algún sentido un tipo de talento. Mayoría de las empresas encuentra que adquirir nuevos empleados por un proceso bien definido reduce el riesgo de ser acusado de discriminación. Además, tener empleados calificados competentes y baratos es la mejor estrategia para algunas empresas que no necesitan estar a la vanguardia. Retener empleados durante mucho tiempo puede ser una manera de construir talento, como habilidades mejoran naturalmente sobre la duración del empleo, aunque esto requiere que el empleado en cuestión tener un cierto nivel de dedicación al trabajo. Mientras que el método de obtención de talento puede ser diferente para cada empresa, la mayoría de las empresas encontrar que invertir en la búsqueda de una estrategia de adquisición de talento éxito vale la pena el gasto a largo plazo.