¿Qué es una estructura organizativa Divisional?
Una estructura organizativa divisional se produce cuando una empresa divide sus operaciones en tres divisiones principales. Las tres divisiones primarias de este tipo de estructura organizacional es producto, de mercado y geográfico. Subcategorías adicionales caen debajo de cada una de las tres divisiones primarias de la estructura organizacional. Cuando una empresa produce diversos productos o servicios, los empleados de la empresa pueden ser agrupados según estos productos o líneas de servicio. Por ejemplo, una empresa que produce productos de higiene puede tener una línea de desodorantes, una línea de pastas de dientes y una línea de champús y acondicionadores. La empresa organizaría a los empleados para que cada línea de producto tiene un conjunto completo de los empleados.
Con esta estructura, la división de la crema dental incluye a varios empleados. La línea de pasta de dientes tendría su propio conjunto de personas de las operaciones. También contendría su propio sistema de marketing empleados, empleados de ventas y profesionales de finanzas. Esta es una práctica común en empresas basadas en productos que ofrecen varias líneas o marcas. Un buen ejemplo de una empresa de la vida real que funciona de esta manera es Procter & Gamble.
Además de líneas de productos, una estructura organizativa divisional puede también empleados del grupo según las regiones o zonas donde la empresa vende. Esta estructura está más estrechamente relacionada con las porciones de ventas de las organizaciones, goteo en otras áreas de la empresa. Por ejemplo, un proveedor de servicios de televisión por cable que cubre el entero estado de la Florida puede dividir sus divisiones de ventas por región: Norte, Central y del sur, por ejemplo.
La opción final para una estructura organizativa divisional es por el mercado. En este caso, el mercado se refiere al mercado público o target para el producto o servicio. Esta es la gente que la empresa está tratando de comprar el producto o servicio, o quién está comprando el producto o servicio. Por ejemplo, una empresa que vende servicios a un grupo de consumidores y un grupo de empresas puede dividir y organiza las operaciones en un mercado de consumidores y un mercado de negocios.
Dividir en los mercados permite a la empresa a enfocar todos sus esfuerzos. Por ejemplo, encaminadas a una base de consumidores va a ser completamente diferente a una base de negocio. Las necesidades, deseos, deseos y más también son diferentes dependiendo de la diferencia en los mercados. Creación de la empresa con este tipo de estructura organizativa divisional permite a la empresa satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes basados en el mercado caen en.
Con esta estructura, la división de la crema dental incluye a varios empleados. La línea de pasta de dientes tendría su propio conjunto de personas de las operaciones. También contendría su propio sistema de marketing empleados, empleados de ventas y profesionales de finanzas. Esta es una práctica común en empresas basadas en productos que ofrecen varias líneas o marcas. Un buen ejemplo de una empresa de la vida real que funciona de esta manera es Procter & Gamble.
Además de líneas de productos, una estructura organizativa divisional puede también empleados del grupo según las regiones o zonas donde la empresa vende. Esta estructura está más estrechamente relacionada con las porciones de ventas de las organizaciones, goteo en otras áreas de la empresa. Por ejemplo, un proveedor de servicios de televisión por cable que cubre el entero estado de la Florida puede dividir sus divisiones de ventas por región: Norte, Central y del sur, por ejemplo.
La opción final para una estructura organizativa divisional es por el mercado. En este caso, el mercado se refiere al mercado público o target para el producto o servicio. Esta es la gente que la empresa está tratando de comprar el producto o servicio, o quién está comprando el producto o servicio. Por ejemplo, una empresa que vende servicios a un grupo de consumidores y un grupo de empresas puede dividir y organiza las operaciones en un mercado de consumidores y un mercado de negocios.
Dividir en los mercados permite a la empresa a enfocar todos sus esfuerzos. Por ejemplo, encaminadas a una base de consumidores va a ser completamente diferente a una base de negocio. Las necesidades, deseos, deseos y más también son diferentes dependiendo de la diferencia en los mercados. Creación de la empresa con este tipo de estructura organizativa divisional permite a la empresa satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes basados en el mercado caen en.