¿Qué es un Plan de retención de empleados?

Un plan de retención de empleados es un plan para operar un negocio usando técnicas diseñadas para mantener a buenos empleados. Retención de los empleados es beneficioso para el negocio porque retener empleados reduce costes pasó contratación y capacitación de nuevos empleados para reemplazar a los empleados perdidos. Factores que afectan la retención de los empleados son muchos y que incluyen recompensas, comunicación y un sentido de propósito en el trabajo. Trabajando para discernir lo que quieren los empleados sin trabajo, un empleador puede venir para arriba con un plan de retención de empleados efectivos para ayudar a desarrollar a un personal de la empresa contenido en una base a largo plazo. Recompensas constituyen una parte importante de un plan de retención de empleados exitosos, pero tienen que ser recompensas los empleados quieren. Muchos empresarios cometen el error de tratar de adivinar lo que quieren empleados recompensas de una situación de trabajo. A menudo, escuchar a los empleados y preguntarles lo que quieren pueden revelar problemas que pueden fácilmente resueltos o deseos que pueden cumplirse para extra mínimo costo. Por ejemplo, si una empresa contrata a los empleados y les promete prima, café de alta calidad en el trabajo y luego cambia a café genérico tienda, empleados pueden convertirse en molestos que sus beneficios se cortan y buscan otro empleo, especialmente si se ofrecen algunos otros incentivos. Un plan de retención de empleados se deseo de empleados cuenta de café de calidad evitar la pérdida de empleados cuya retención depende de café de calidad, y la diferencia en costo de café será menor que el costo de procesar nuevos empleados. Retención de los empleados pobres puede ser un indicio de problemas generales en la empresa. Sin importar qué pasos se lleva a un empleador en un plan de retención de empleados, premios e incentivos sólo servirá como un arreglo temporal para los problemas fundamentales en la empresa. Problemas profundamente arraigados de la compañía como general baja pagan o un ambiente de trabajo hostil siempre causará la retención de los empleados pobres, y estos problemas sólo pueden resolverse directamente resolverlos y cambiando las condiciones que contribuyen a los problemas del lugar de trabajo. Los empresarios que abrigaron o permitan el desarrollo de condiciones de trabajo deficientes o un trabajo excesivamente sexualizada sólo podrán retener a empleados dispuestos a ocuparse de las condiciones de trabajo desagradables; empleados con habilidades empleables en otros lugares saldrán malas condiciones tan pronto como se abre una posición adecuada. Entrevistas con empleados que abandonan la empresa pueden ofrecer una valiosa fuente de información acerca de cómo las prácticas de la empresa afectan deseo individual de los trabajadores con la empresa. Cuando los empleados abandonan la empresa, a menudo se sienten más libres para expresar sus opiniones acerca de los problemas dentro de la empresa que ellos mientras trabajan. Aunque un empleado bien entrenado ya se han perdido en la entrevista de salida, el entrevistador puede obtener información valiosa del empleado saliente que puede evitar que una situación similar causando pérdida de empleado en el futuro.