¿Qué es un enfoque de gestión cuantitativa?
Un enfoque de gestión cuantitativa implica el uso de modelos matemáticos para encontrar las mejores soluciones a los problemas. Esto puede aplicarse a una variedad de desafíos de trabajo, que van desde la toma de decisiones durante el desarrollo de productos para resolver los conflictos del empleado. También es conocida como investigación de operaciones y consiste en un objetivo más, enfoque estructurado a los problemas o soluciones. Muchas industrias se pueden adaptar a esta filosofía de gestión. Un componente importante del enfoque de gestión cuantitativa es una habilidad para recoger objetivamente información sobre un problema y posibles soluciones para desarrollar adecuada y modelos matemáticos útiles. Esto puede implicar la entrada de personal de varios que pueden presentar soluciones, problemas y cuestiones que pueden complicar la discusión. El administrador puede conectar todos estos datos a un modelo matemático, que puede optimizar la información para encontrar el objetivo mejor ajuste para la situación.
Este enfoque permite la evaluación más objetiva de cuestiones de trabajo, que puede ser útil en los lugares de trabajo tensos que manejan proyectos de alto riesgo. Además, este enfoque puede ayudar a las empresas a establecer líneas de base y metas que son fácilmente cuantificables. Evaluaciones de empleados y directivos pueden integrar esta información para crear una imagen objetiva del desempeño. Con enfoques y medidas más subjetivas, a veces puede ser difícil evaluar con precisión y bastante personas o situaciones.
No todos los lugares de trabajo son adecuadas para el enfoque de la gestión cuantitativa. Objetividad puede ser valiosa, pero a veces puede ocultar otras opciones que podrían ser beneficiosas para una empresa o sus directivos. Algunas decisiones pueden depender de medidas más intuitivas que pueden ser difíciles de cuantificar. Una decisión como el peso de diferentes materiales de construcción con la consideración a su precio, durabilidad y facilidad de uso puede cuantificarse fácilmente, pero una decisión estética que es la más atractiva no puede prestarse a análisis matemático también. Un administrador puede necesitar considerar la situación cuidadosamente para determinar la forma más adecuada para resolver el problema mientras que cumpliendo las expectativas de rendimiento y calidad.
Muchos modelos de recogida de información pueden utilizarse en un enfoque de gestión cuantitativa para el desarrollo de antecedentes detallados sobre los problemas y soluciones. Estos pueden incluir encuestas, sujetos a análisis estadísticos para seleccionar los datos, así como de investigación. Los investigadores pueden buscar a las empresas que han tenido problemas similares y cómo han se les acercó. También es posible investigar diferentes soluciones para recoger datos sobre las tasas de éxito, costo de implementación y otros factores que pueden ser cuantificados y tiró en el análisis.
Este enfoque permite la evaluación más objetiva de cuestiones de trabajo, que puede ser útil en los lugares de trabajo tensos que manejan proyectos de alto riesgo. Además, este enfoque puede ayudar a las empresas a establecer líneas de base y metas que son fácilmente cuantificables. Evaluaciones de empleados y directivos pueden integrar esta información para crear una imagen objetiva del desempeño. Con enfoques y medidas más subjetivas, a veces puede ser difícil evaluar con precisión y bastante personas o situaciones.
No todos los lugares de trabajo son adecuadas para el enfoque de la gestión cuantitativa. Objetividad puede ser valiosa, pero a veces puede ocultar otras opciones que podrían ser beneficiosas para una empresa o sus directivos. Algunas decisiones pueden depender de medidas más intuitivas que pueden ser difíciles de cuantificar. Una decisión como el peso de diferentes materiales de construcción con la consideración a su precio, durabilidad y facilidad de uso puede cuantificarse fácilmente, pero una decisión estética que es la más atractiva no puede prestarse a análisis matemático también. Un administrador puede necesitar considerar la situación cuidadosamente para determinar la forma más adecuada para resolver el problema mientras que cumpliendo las expectativas de rendimiento y calidad.
Muchos modelos de recogida de información pueden utilizarse en un enfoque de gestión cuantitativa para el desarrollo de antecedentes detallados sobre los problemas y soluciones. Estos pueden incluir encuestas, sujetos a análisis estadísticos para seleccionar los datos, así como de investigación. Los investigadores pueden buscar a las empresas que han tenido problemas similares y cómo han se les acercó. También es posible investigar diferentes soluciones para recoger datos sobre las tasas de éxito, costo de implementación y otros factores que pueden ser cuantificados y tiró en el análisis.