¿Qué es remuneración y administración salarial?
Sueldos y salarios de la administración es el proceso de compensación de los empleados de una organización según aceptada política y los procedimientos. Un componente importante de la política de una organización exitosa para la administración de sueldos y salarios es monitoreo y evaluación de la compensación de todos los empleados para asegurarse de que está siendo pagado adecuadamente, tanto con respecto a otros de la misma organización y en el mercado como un todo. Este proceso es a menudo una función integral del Departamento de recursos humanos de la organización, pero en general, el más grande que la organización, más probable es que será manejado por un departamento separado. El primer elemento de la administración de sueldos y salarios, la nómina periódica, es un componente crítico del funcionamiento de cualquier organización. Si incompetente se procesa la nómina, el empleador sí mismo es concebible podría colapsar. Los planes y presupuestos personales empleados son supeditados a conseguir pagado regularmente, y si compensación es tarde, corta, o que falta incluso una sola vez, moral es severamente afectada, como es confianza en la estabilidad del empleador. Si un patrón utiliza los servicios de un servicio de nómina de terceros o maneja todas las funciones de nómina internamente, generalmente dedican importantes recursos para asegurarse de que los empleados reciben la cantidad correcta a tiempo.
El segundo elemento de la administración de sueldos y salarios, supervisión y evaluación de compensación de trabajadores, es una función continua. Esto incluye la evaluación de los elementos de cada trabajo en la organización y clasificación de acuerdo a un número de diferentes criterios, incluyendo la naturaleza de la obra en sí, la cantidad de supervisión necesaria, el ejercicio físico normalmente asociado con el trabajo y la cantidad de entrenamiento necesario para realizar el trabajo competentemente. La idea subyacente es determinar, tan casi como sea posible, el valor de cada trabajo al empleador y compensar a empleados por consiguiente. De vez en cuando, especialmente en la ausencia de negociación colectiva, los resultados de este proceso de seguimiento y evaluación se traducirá en ajustes a los sueldos y salarios. En un ambiente de negociación colectiva, estas evaluaciones será importantes en la determinación de tales ajustes, aunque otras consideraciones pueden afectar los ajustes a los sueldos y salarios.
En los Estados Unidos, puestos de trabajo también son evaluados en cuanto a si o no están exentos de las leyes de horas y salarios en relación con el pago de horas extras. Más producción y empleos administrativos, por ejemplo, se consideran no-exentos; es decir, incluso si paga es administrada sobre una base semanal y llamada salario, desde un punto de vista jurídico, los puestos de trabajo se consideran cada hora. Cuando un trabajador no exentos trabaja por encima de los requisitos legales, generalmente 40 horas en una semana de calendario, pagará una prima además de su salario por hora regular. Mayoría ejecutivos y supervisión de los trabajadores y algunos empleados de alto nivel, se consideran a exentos, que significa que te pagaban una tarifa plana de cada período de pago independientemente de la cantidad real de horas trabajada. En general, exentos empleados cobran más que no están exentos. El Departamento de trabajo de Estados Unidos tiene pruebas específicas los empleadores pueden aplicar a cada puesto de trabajo para determinar si está correctamente clasificado como exentos o no exentos.
Clasificación de puestos de trabajo es sólo un elemento del proceso de evaluación continua que es un componente importante de la administración de sueldos y salarios. Los empleadores necesitan mantener una ventaja competitiva en el mercado, y una forma de hacerlo es emplear la mejor gente. Los empresarios avispados se esforzará por mantener una ventaja competitiva con respecto a la compensación porque entienden que sus empleados están constantemente en alerta para mejores oportunidades, y el paquete de compensación total es uno de los elementos más importantes de una estrategia de retención de empleados. Retención de los empleados, a su vez, es una responsabilidad importante de los responsables de la administración de sueldos y salarios.
El segundo elemento de la administración de sueldos y salarios, supervisión y evaluación de compensación de trabajadores, es una función continua. Esto incluye la evaluación de los elementos de cada trabajo en la organización y clasificación de acuerdo a un número de diferentes criterios, incluyendo la naturaleza de la obra en sí, la cantidad de supervisión necesaria, el ejercicio físico normalmente asociado con el trabajo y la cantidad de entrenamiento necesario para realizar el trabajo competentemente. La idea subyacente es determinar, tan casi como sea posible, el valor de cada trabajo al empleador y compensar a empleados por consiguiente. De vez en cuando, especialmente en la ausencia de negociación colectiva, los resultados de este proceso de seguimiento y evaluación se traducirá en ajustes a los sueldos y salarios. En un ambiente de negociación colectiva, estas evaluaciones será importantes en la determinación de tales ajustes, aunque otras consideraciones pueden afectar los ajustes a los sueldos y salarios.
En los Estados Unidos, puestos de trabajo también son evaluados en cuanto a si o no están exentos de las leyes de horas y salarios en relación con el pago de horas extras. Más producción y empleos administrativos, por ejemplo, se consideran no-exentos; es decir, incluso si paga es administrada sobre una base semanal y llamada salario, desde un punto de vista jurídico, los puestos de trabajo se consideran cada hora. Cuando un trabajador no exentos trabaja por encima de los requisitos legales, generalmente 40 horas en una semana de calendario, pagará una prima además de su salario por hora regular. Mayoría ejecutivos y supervisión de los trabajadores y algunos empleados de alto nivel, se consideran a exentos, que significa que te pagaban una tarifa plana de cada período de pago independientemente de la cantidad real de horas trabajada. En general, exentos empleados cobran más que no están exentos. El Departamento de trabajo de Estados Unidos tiene pruebas específicas los empleadores pueden aplicar a cada puesto de trabajo para determinar si está correctamente clasificado como exentos o no exentos.
Clasificación de puestos de trabajo es sólo un elemento del proceso de evaluación continua que es un componente importante de la administración de sueldos y salarios. Los empleadores necesitan mantener una ventaja competitiva en el mercado, y una forma de hacerlo es emplear la mejor gente. Los empresarios avispados se esforzará por mantener una ventaja competitiva con respecto a la compensación porque entienden que sus empleados están constantemente en alerta para mejores oportunidades, y el paquete de compensación total es uno de los elementos más importantes de una estrategia de retención de empleados. Retención de los empleados, a su vez, es una responsabilidad importante de los responsables de la administración de sueldos y salarios.