¿Qué es la arquitectura estratégica?

Arquitectura estratégica es la manera en que un negocio juntos viene de la tierra para arriba. Esto incluye piezas de información como los actores, la misión y la visión de la empresa. Otros aspectos importantes incluyen los planes de operación, las líneas estratégicas y las acciones necesarias para realizarlas. Sin una arquitectura estratégica, una empresa es probable que vacile porque hay sólo tantos recursos disponibles para alcanzar objetivos en un momento dado. La arquitectura estratégica, creada por expertos en negocios, ofrece una visión a largo plazo de cómo la organización va crecer, desarrollarse y tener éxito, y a menudo incluye la tecnología que dará soporte a la empresa durante todo el proceso. Las partes interesadas son las personas y entidades que se benefician si el negocio tiene éxito o perder dinero si no. Esto incluye los accionistas, ejecutivos, socios y cualquier otro grupo de afectados por el negocio. Reconocer a los actores asegura que la arquitectura estratégica se centra en las personas y lugares cuando se está creando. Una declaración de misión debe reflejar con precisión los objetivos de la empresa y los stakeholders con los que la empresa está tratando. La visión de la empresa ayuda a alinear los puntos de vista de las personas que son creación de la organización. Esto ayuda a establecer la arquitectura estratégica porque está mirando de objetivos a largo plazo que la empresa desea lograr. Sin una visión clara, no es una buena base sobre la que desarrollar objetivos y la visión debe reflejar el espíritu que ayudará a la empresa alcanzar el éxito. Planes para la operación son una parte importante de la arquitectura estratégica, porque sin planes reales, visiones y metas no son útiles. Aquí es donde los aspectos tecnológicos y logísticos en la imagen. Ejecutivos tienen que determinar la mejor manera de alcanzar los objetivos de la organización con los recursos que están disponibles. Esto incluye cosas tales como modelos de equipos, software y negocios. Determinar las estrategias de base ayuda a una empresa decidir en los componentes principales de la empresa. Estos son los lugares donde la organización desea sobresalir y vencer a la competencia, y una organización generalmente tiene que escoger las áreas en que se centrará. Acciones se necesitan en este momento, lo que significa pasos realistas y mensurables que pueden adoptarse para satisfacer estos objetivos. Esto ayuda a tomar la declaración de la misión y visión y estrecho en un enfoque mucho más pequeño que es accesible. Todos estos componentes se combinan para crear una arquitectura estratégica clara y manejable.