¿Qué es el Plan Scanlon?

El plan Scanlon es un modelo de organización empresarial. Este tipo de estructura organizativa es un aumento de programas de intercambio y pretende implicar a los empleados más directamente en los procesos de toma de decisiones corporativas con el fin de beneficiarse de las sugerencias y contribuciones de los empleados. Los empleados son recompensados por su entrada y asistencia a través de planes de reparto de utilidades, que dispersar una porción de los beneficios económicos generados por una fuerza laboral más comprometida a los miembros de esa fuerza de trabajo. Estos planes funcionan mejor en ambientes donde los empleados tienen accesorios relativamente estables, a largo plazo a una sola Corporación. Joseph Scanlon, a quien se denomina este tipo de plan de manejo, implementó el primer sistema de este tipo en los primeros años de la gran depresión. Su objetivo inicial era para salvar a las empresas amenazadas por el colapso económico y hacerlo basándose en la habilidad colectiva y la sabiduría de toda la fuerza laboral en una empresa determinada. Los ejemplos tempranos del plan Scanlon eran generalmente acertados, y este enfoque a las relaciones de trabajo ganando terreno constantemente en los años siguientes. Un pedazo simple de lógica está en el corazón del plan Scanlon: si todos los empleados tienen un interés financiero personal y tangible en el éxito de una corporación, se contribuir más activamente a su éxito. Este juego se crea generalmente mediante un sistema de compartir la ganancia. En tal sistema, los empleados se hacen parte del proceso de asignación de mano de obra y recursos de capital dentro de la empresa. Empleados colectivamente compartan una porción de cualquier ahorro de coste que son capaces de generar a través de mejoras sistemáticas o mano de obra más dedicada y productiva. Sugerencias de los empleados generalmente se filtran a través de comités. En un plan estándar de Scanlon, una serie de comités de producción operan a nivel departamental para solicitar y discutir formas de mejorar la productividad. Un Comité de investigación funciona en un nivel superior y está conformado por miembros de la fuerza de trabajo y representantes de la administración. Este Comité revisa los progresos realizados en la mejora de la eficiencia y calcula la cantidad de compensación adicional que se pagará a los trabajadores como parte de estas mejoras. Un plan Scanlon puede mejorar dramáticamente la eficiencia de producción y operación de una empresa, grande o pequeña. Estos planes de mejora incremental gradual y generan resultados en el mediano y largo plazo producir algo rápido ahorro. Dichos planes son más eficaces cuando tienen tiempo para trabajar. También se benefician mucho de real, en lugar de formulaic, participación de los trabajadores y la gestión. Si los trabajadores y gestión están activamente comprometidos con un plan Scanlon y palillo a él a lo largo de varios años las recompensas pueden ser considerables.