¿Qué es desarrollo integral?
Desarrollo integral es un modelo de negocios que hace hincapié en la conexión entre todos los aspectos de un negocio. Esta interconexión también se aplica a cualquier proyecto que puede emprender el negocio. La teoría básica dice que éxito en un área no se traducirá para el éxito en todas las áreas, pero no en cualquier área resultará en fracaso en todos los ámbitos. A través de este enfoque, las áreas de un negocio que por lo general se mantienen separadas, tales como comercialización y soporte post-venta, se han unido mucho más a menudo. El holismo es la idea de que todas las cosas son uno. Ideas sobre diversas áreas de la vida que son independientes uno del otro son simplemente ilusiones. Personas crean separaciones para compartimentar información y hacer su vida más fácil al proceso. Si trabajan para reintegrar a estas ideas, es posible para cualquier persona a vivir una vida feliz y más productiva, holismo pretende.
Desarrollo integral es esencialmente la misma idea aplicada al mundo empresarial. En lugar de mirar la vida de una persona como artificialmente separados, se ve en el desarrollo y crecimiento del negocio. Las barreras entre las personas y oficinas sirven para distraer a los trabajadores de alcanzar una mayor tasa de productividad. El encajonar de proyectos hacer el proyecto tardan más que las barreras no existen.
Mientras que desarrollo integral puede aplicar a un negocio, también puede aplicarse a proyectos individuales. Creación de equipos de proyectos que abarcan todas las áreas de una empresa puede crear nuevos métodos de pensamiento y de avenidas de diseño. Por otro lado, también significa que la gente en el equipo tiene una cantidad mayor de trabajo en sus áreas individuales. En un sistema normal, un equipo de investigación y desarrollo de los trabajadores convierten en un producto y un equipo de marketing mercado en un equipo integral, uno o dos miembros haría el proyecto, y uno o dos miembros mercado.
Como muchos modelos de negocio, desarrollo integral no funciona del mismo modo para cada empresa. Mientras que algunas organizaciones es probable que acogería con beneplácito la idea de un lugar de trabajo libre de barreras físicas y sociales, otros encuentran la idea desconcertante. Para algunos, la idea de crear una mezcolanza de departamentos aunque combinando áreas parecería anarquía. En muchos casos, el tipo y estilo del negocio determina exactamente qué tan bien trabaja el desarrollo integral.
En general, desarrollo integral funciona mejor con técnicos y pequeñas empresas. Negocios más pequeños son típicamente mejores adoptando nuevas ideas en sus vidas día a día. Estas empresas usualmente tendrá ya llenado múltiples roles de las personas, y un enfoque verdaderamente holístico sería simplemente otro paso. En los campos técnicos, la cantidad de trabajo meticuloso y especializado suele ser bastante alta, lo que significa a una persona o equipo con una amplia área de conocimiento no tenga las habilidades específicas requeridas.
Desarrollo integral es esencialmente la misma idea aplicada al mundo empresarial. En lugar de mirar la vida de una persona como artificialmente separados, se ve en el desarrollo y crecimiento del negocio. Las barreras entre las personas y oficinas sirven para distraer a los trabajadores de alcanzar una mayor tasa de productividad. El encajonar de proyectos hacer el proyecto tardan más que las barreras no existen.
Mientras que desarrollo integral puede aplicar a un negocio, también puede aplicarse a proyectos individuales. Creación de equipos de proyectos que abarcan todas las áreas de una empresa puede crear nuevos métodos de pensamiento y de avenidas de diseño. Por otro lado, también significa que la gente en el equipo tiene una cantidad mayor de trabajo en sus áreas individuales. En un sistema normal, un equipo de investigación y desarrollo de los trabajadores convierten en un producto y un equipo de marketing mercado en un equipo integral, uno o dos miembros haría el proyecto, y uno o dos miembros mercado.
Como muchos modelos de negocio, desarrollo integral no funciona del mismo modo para cada empresa. Mientras que algunas organizaciones es probable que acogería con beneplácito la idea de un lugar de trabajo libre de barreras físicas y sociales, otros encuentran la idea desconcertante. Para algunos, la idea de crear una mezcolanza de departamentos aunque combinando áreas parecería anarquía. En muchos casos, el tipo y estilo del negocio determina exactamente qué tan bien trabaja el desarrollo integral.
En general, desarrollo integral funciona mejor con técnicos y pequeñas empresas. Negocios más pequeños son típicamente mejores adoptando nuevas ideas en sus vidas día a día. Estas empresas usualmente tendrá ya llenado múltiples roles de las personas, y un enfoque verdaderamente holístico sería simplemente otro paso. En los campos técnicos, la cantidad de trabajo meticuloso y especializado suele ser bastante alta, lo que significa a una persona o equipo con una amplia área de conocimiento no tenga las habilidades específicas requeridas.