¿Qué es análisis de la competencia?
Análisis de la competencia es un término comercial utilizado para describir la investigación competidores primarios y secundarios. Dicho análisis se produce cuando una empresa lleva a cabo estudios formales o informales con respecto a lo que están haciendo sus competidores. Análisis de competidores pueden ser útil para encontrar un referente de calidad, para evaluar las amenazas y para determinar el potencial de crecimiento. Cada empresa tiene competidores. Estos pueden ser competidores primarios y secundarios. Por ejemplo, principales competidores de una sala de cine son otros cines, mientras que sus competidores secundarios pueden ser cadenas de alquiler de video casero.
Analizar el comportamiento de los competidores puede ser una herramienta vital para un negocio. Análisis de competidores implica normalmente mirando las fortalezas y debilidades de la competencia. El análisis puede ser un análisis a gran escala de toda la empresa o puede ser un análisis más específico, como un análisis de la competencia sólo las estrategias de marketing.
Observando a un competidor también permite que un negocio ver lo que el competidor está haciendo bien. La empresa puede entonces determinar cómo incorporar algunas de las estrategias de éxito en su propio modelo de negocio. Idealmente, la empresa puede también aprender a hacer mejoras en las estrategias que incorpora.
Análisis de la competencia también permite a la empresa ver los puntos débiles de sus competidores. Esto puede proporcionar a la empresa la oportunidad de utilizar los puntos débiles para reclutar a nuevos clientes o hacer hincapié en su superioridad. Por ejemplo, si una empresa lleva a cabo un análisis de la competencia y determina que carece de servicio al cliente dentro de la industria, puede tout a sí mismo como la mejor opción de servicio al cliente, así atrayendo a los clientes que están cansados del servicio de mala calidad que están consiguiendo.
Pueden también ser fácilmente y rápidamente identificado amenazas a través de análisis de la competencia. Por ejemplo, una empresa puede ser capaz de ver que uno de sus competidores está ganando cuota de mercado. Esto puede ser un hecho importante, ya que la empresa entonces puede tomar medidas para asegurar que no es forzada fuera del negocio por el crecimiento de la competencia.
Por último, análisis de la competencia también pueden ayudar a una empresa determinar el potencial de crecimiento. Observando el cliente entero base, los que actualmente trabajan con empresas competidoras, incluidos una empresa puede obtener una comprensión más amplia del mercado. Esto puede permitir la empresa determinar cuánto puede ampliar dentro de ese mercado y la mejor manera de hacerlo, dado el comportamiento actual y la actividad de sus competidores.
Analizar el comportamiento de los competidores puede ser una herramienta vital para un negocio. Análisis de competidores implica normalmente mirando las fortalezas y debilidades de la competencia. El análisis puede ser un análisis a gran escala de toda la empresa o puede ser un análisis más específico, como un análisis de la competencia sólo las estrategias de marketing.
Observando a un competidor también permite que un negocio ver lo que el competidor está haciendo bien. La empresa puede entonces determinar cómo incorporar algunas de las estrategias de éxito en su propio modelo de negocio. Idealmente, la empresa puede también aprender a hacer mejoras en las estrategias que incorpora.
Análisis de la competencia también permite a la empresa ver los puntos débiles de sus competidores. Esto puede proporcionar a la empresa la oportunidad de utilizar los puntos débiles para reclutar a nuevos clientes o hacer hincapié en su superioridad. Por ejemplo, si una empresa lleva a cabo un análisis de la competencia y determina que carece de servicio al cliente dentro de la industria, puede tout a sí mismo como la mejor opción de servicio al cliente, así atrayendo a los clientes que están cansados del servicio de mala calidad que están consiguiendo.
Pueden también ser fácilmente y rápidamente identificado amenazas a través de análisis de la competencia. Por ejemplo, una empresa puede ser capaz de ver que uno de sus competidores está ganando cuota de mercado. Esto puede ser un hecho importante, ya que la empresa entonces puede tomar medidas para asegurar que no es forzada fuera del negocio por el crecimiento de la competencia.
Por último, análisis de la competencia también pueden ayudar a una empresa determinar el potencial de crecimiento. Observando el cliente entero base, los que actualmente trabajan con empresas competidoras, incluidos una empresa puede obtener una comprensión más amplia del mercado. Esto puede permitir la empresa determinar cuánto puede ampliar dentro de ese mercado y la mejor manera de hacerlo, dado el comportamiento actual y la actividad de sus competidores.