En el negocio, ¿qué son sistemas de trabajo?
En los negocios, el término "sistema de trabajo" puede tener diferentes significados, dependiendo de cómo las empresas definen sus entornos operativos. Una clásica definición de este término es la tecnología de la información utilizada por una empresa para completar las funciones del negocio. Con muchas compañías ahora implementar información o tecnología de negocios en todas las áreas de sus operaciones comerciales, la definición de sistemas de trabajo ha crecido alguna tarea específica o función en una empresa usando la tecnología. La integración de la tecnología informática en las funciones de negocio regular puede aumentar la capacidad de la empresa para optimizar las operaciones de negocio y mejorar la eficiencia y eficacia de su producción. Mayoría de las empresas desarrolla sistemas de trabajo mediante procedimientos normalizados de trabajo o marco de negocio. Estos procedimientos y marco generalmente describen los procesos y actividades del sistema, las personas involucradas con la operación en o alrededor del sistema, la información recopilada durante la función de negocio, tecnologías utilizadas en el sistema y el resultado final del sistema de trabajo. Esta función de planificación detallada utiliza un proceso de gestión estratégica en la creación e implementación de sistemas de trabajo.
La creación de sistemas de trabajo de la empresa a menudo se relacionan con el estilo de gestión y estructura organizativa de una empresa. Las empresas que utilizan un estilo de gestión centralizada y una estructura organizacional punto apretada pueden limitar los sistemas de trabajo individual dentro de la empresa. Administración centralizada a menudo se basa en una o varias personas responsables de completar las funciones específicas del negocio de la empresa. Pequeñas empresas a menudo utilizan un estilo de gestión centralizada para control y sistemas de trabajo porque el dueño del negocio es generalmente responsable de completar todas o la mayoría de las funciones de negocio.
Las empresas que utilizan un estilo de gestión descentralizada y estructura organizacional abierta generalmente permiten a los individuos cierta autonomía completar varias funciones de sistema de trabajo en la empresa. Empresas públicas o grandes utilizan a menudo un estilo de gestión descentralizada, ya que la organización es demasiado grande para una persona controlar todos los sistemas de trabajo involucrado en las operaciones del negocio. Las grandes empresas pueden optar por separar sistemas de trabajo en diversos departamentos de la empresa, como un sistema de información, sistema de producción, sistema de mantenimiento, sistema de cadena de suministro y sistema de ventas. Separar la función de sistema de trabajo en unidades de negocio separadas puede permitir a empresa los gerentes a desarrollar un sistema de revisión para determinar si cambios deben hacerse para mejorar las operaciones.
Los gerentes a menudo revisión el sistema de trabajo para asegurar que el sistema está utilizando recursos económicos y activos del negocio de la manera más eficiente posible al cumplir sus funciones. Las empresas también pueden emplear a personas con formación específica o experiencia relacionadas con sistemas de tecnología de información en la empresa. Estas personas son capaces de valorar el lado de negocio la tecnología de sistemas, mientras que los gerentes se centran en el lado operacional.
La creación de sistemas de trabajo de la empresa a menudo se relacionan con el estilo de gestión y estructura organizativa de una empresa. Las empresas que utilizan un estilo de gestión centralizada y una estructura organizacional punto apretada pueden limitar los sistemas de trabajo individual dentro de la empresa. Administración centralizada a menudo se basa en una o varias personas responsables de completar las funciones específicas del negocio de la empresa. Pequeñas empresas a menudo utilizan un estilo de gestión centralizada para control y sistemas de trabajo porque el dueño del negocio es generalmente responsable de completar todas o la mayoría de las funciones de negocio.
Las empresas que utilizan un estilo de gestión descentralizada y estructura organizacional abierta generalmente permiten a los individuos cierta autonomía completar varias funciones de sistema de trabajo en la empresa. Empresas públicas o grandes utilizan a menudo un estilo de gestión descentralizada, ya que la organización es demasiado grande para una persona controlar todos los sistemas de trabajo involucrado en las operaciones del negocio. Las grandes empresas pueden optar por separar sistemas de trabajo en diversos departamentos de la empresa, como un sistema de información, sistema de producción, sistema de mantenimiento, sistema de cadena de suministro y sistema de ventas. Separar la función de sistema de trabajo en unidades de negocio separadas puede permitir a empresa los gerentes a desarrollar un sistema de revisión para determinar si cambios deben hacerse para mejorar las operaciones.
Los gerentes a menudo revisión el sistema de trabajo para asegurar que el sistema está utilizando recursos económicos y activos del negocio de la manera más eficiente posible al cumplir sus funciones. Las empresas también pueden emplear a personas con formación específica o experiencia relacionadas con sistemas de tecnología de información en la empresa. Estas personas son capaces de valorar el lado de negocio la tecnología de sistemas, mientras que los gerentes se centran en el lado operacional.