¿Cuáles son los diferentes tipos de estructuras de gobierno corporativo?

Estructuras de gobierno corporativo se organizan generalmente en una manera centralizada o descentralizada. Una organización centralizada pondrá típicamente autoridad de toma de decisiones con los que están en puestos de alto nivel. La estructura de la organización es una jerarquía horizontal. Las corporaciones descentralizadas dan por otro lado los gerentes y empleados de primera línea la autoridad para hacer y ejecutar decisiones estratégicas. Estructuras de gestión más empresariales están compuesto por una Junta de directores, un equipo directivo y departamentos que pueden ser organizados de acuerdo a función, división o una combinación de ambos. La Junta Directiva generalmente representa el nivel más alto de potencia, control y autoridad en una organización. Votar en las directivas de la empresa y ayudar a estrategias ejecutivo forma. En cuanto a las corporaciones públicas, la Junta Directiva también actúa como una especie de enlace entre el equipo de gestión ejecutiva de la compañía y sus accionistas. Estructura de una organización centralizada hace que los directivos y personal de primera línea responsable de implementar las políticas y procedimientos de la dirección ejecutiva. De las dos estructuras de gobierno corporativo principal, permite la menor cantidad de creatividad y flexibilidad para su personal. Generalmente no están involucrados en la decisión de decisiones que directamente afecta a cómo realizan sus trabajos. Algunas organizaciones solicitar comentarios de los empleados de primera línea, pero la aplicación de estas sugerencias a menudo puede ser retrasado o cepillado a un lado. A veces también conocido como organizaciones tradicionales, organizaciones centralizadas asignan a cada posición responsabilidades muy específicas y la autoridad. Posiciones también se clasifican según la importancia y nivel de supervisión. Las personas que ocupan puestos que están más arriba en la jerarquía de la organización poseen una mayor cantidad de control y decisión que capacidad. Estructuras de gobierno corporativo modelo un estilo gerencial tradicional poner la mayoría de la toma de decisiones con posiciones de nivel superior, que rara vez pueden interactuar con el consumidor final de la empresa. En cambio, una organización descentralizada ofrece a los empleados de nivel inferiores la autoridad para tomar decisiones que afectan directamente al cliente de la empresa o tareas de los empleados. No tienen que subir por la cadena de mando para conseguir la aprobación antes de actuar. Una organización descentralizada involucrará directamente a todos los empleados en las decisiones que afectan los procesos, procedimientos y políticas que podrían mejorar las condiciones comerciales o la eficacia de tarea de trabajo. De las dos estructuras de gobierno corporativo, las organizaciones descentralizadas tienden a fomentar un entorno más colaborativo. Otra de las ventajas a las organizaciones descentralizadas es que la estructura favorece una comunicación más abierta. También tiende a resultar en altos niveles de motivación de los empleados y satisfacción en el trabajo. Las organizaciones descentralizadas también se conocen como planos u orgánica.